どんな本？

楠木建が、企業の競争戦略を一つの筋道として捉える本です。個々の取り組みの良し悪しだけでなく、それらがどう結びついて競争上の強みになるのかを、企業の事例から考えます。

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その施策は、次の何につながるか

やるべきことを十個並べても、仕事の方向がそろうとは限りません。当サイトでは、取り組み同士を「なぜ」「その結果どうなる」で結ぶ読み方を提案します。たとえば接客に時間をかけるなら、その時間が再来店や紹介にどうつながると考えているのか。数字の目標とは別に、仕組みを言葉で説明できるかが読むときの問いになります。

こんなときに候補になる

事業企画や店づくりなど、複数の施策のつながりを考えたい人に。すぐ使える短いチェックリストを探している場合は、じっくり読む時間を用意したい一冊です。