『なぜ人と組織は変われないのか』|変わりたいのに同じ行動へ戻ってしまうときに

なぜ人と組織は変われないのかの表紙(単行本) 習慣・自己成長
▤ 小田作の本棚
BOOK GUIDE / 習慣・学び

『なぜ人と組織は変われないのか』|変わりたいのに同じ行動へ戻ってしまうときに

選書・構成:小田作の本棚 | 書誌確認:2026年9月20日

この記事には広告リンクが含まれます。Amazonのアソシエイトとして、小田作の本棚は適格販売により収入を得ています。

任せたいのに自分で引き取る。断りたいのにまた引き受ける。目標は分かっているのに行動が反対に向かう。そんな変化の難しさを考えたい人へ。

なぜ人と組織は変われないのかの表紙(単行本)
表紙出典:英治出版
表紙・帯は版によって異なる場合があります。
なぜ人と組織は変われないのか――ハーバード流 自己変革の理論と実践

ロバート・キーガン 著/リサ・ラスコウ・レイヒー 著/池村千秋 訳
英治出版(単行本)
2013年10月22日
ISBN:9784862761545

この本をAmazonで見る

紹介している紙の本の商品ページへ進みます。

Amazonで本を見る ↗広告リンクです。価格・在庫・版はAmazonの商品ページでご確認ください。
この本を選ぶ前の目印

意志の弱さだけで片づけず、変化への抵抗を見る。

書誌・公開された内容紹介をもとにした選書ガイドです。本文を読了した体験談ではありません。

どんな本?

ロバート・キーガンとリサ・ラスコウ・レイヒーによる、個人と組織の変革を扱う本です。公式紹介では「免疫マップ」という方法を通じ、変化を望む気持ちと自分を守ろうとする働きの関係を探ります。単にやる気を高める言葉を集めた本とは違う方向です。

英治出版の公式書誌・内容紹介を見る →

やめたい行動が、守っているものはあるか

当サイトの考える例は、仕事を人に任せたいのに毎回引き取る場面です。何が起きるのを恐れているのか、自分への評価なのか、期限なのか、相手への遠慮なのかを仮に書きます。これは本の免疫マップそのものではなく、読む前に対象を絞る問いです。

隠れた理由を無理に言い当てる必要はありません。単に人手や時間が足りない場合もあります。気持ちの問題と実際の条件を混ぜず、変えてよい小さな範囲を考えながら読むと、自分や同僚を「変わる気がない」と決めつけずに検討できそうです。

こんなときに候補になる

繰り返す行動や組織の変化を時間をかけて考えたい人に。今日から使う簡単な習慣の工夫だけが欲しい場合は、別の入口もあります。

本棚の中で選び比べる

始める行動を小さくするなら『小さな習慣』。目標と行動が食い違う理由の方が気になるなら、本書を候補にできます。

小田作の余白

変わらん自分を責める前に、何を守ろうとしとるんやろと考える。答えがすぐ出んくても、その問いには意味がありそうやね。

同じ本棚から、もう一冊

小さな習慣の紹介を読む →

習慣・学びの本棚を見る →

この本をAmazonで見る

紹介している紙の本の商品ページへ進みます。

Amazonで本を見る ↗広告リンクです。価格・在庫・版はAmazonの商品ページでご確認ください。

コメント

タイトルとURLをコピーしました