仕事・キャリア

施策の一覧を、つながりのある戦略へ。 楠木建が、企業の競争戦略を一つの筋道として捉える本です。個々の取り組みの良し悪しだけでなく、それらがどう結びついて競争上の強みになるのかを、企業の事例から考えます。

もう少し調べれば考えがまとまるはず。そう思って資料を増やすうちに、何を確かめたいのかわからなくなった人へ。

頼まれたとおりに資料を作ったのに、また最初から考え直しになった。答えの出し方より前にある、問いの選び方へ。

こんなことを聞いてよいのだろうか。働き始めや異動のときに抱えやすい迷いを、仕事の基本から確かめたい人へ。

失敗の報告を聞くと、まず誰の責任かを探してしまう。そこから何を学べるかへ視点を移したいときの一冊です。

自分の作業は片づいたのに、チームの仕事は進んでいない。管理職になって、そんな戸惑いが増えた人のための一冊です。

目標を立てたはずなのに、日々の仕事では何を優先するか決まらない。チームの向かう先を、もう一度言葉にしたいときに。

今の仕事をきちんと回すだけで一日が終わる。それでも、新しい可能性を探す必要がある。そんな組織の悩みを考える本です。

細かく指示するほど、次の指示を待つ人が増えてしまう。人が自分で考えて動く組織について、前提から考えたいときに。

振り返りでは毎回同じ話になるのに、仕事の進め方は変わらない。個人の心がけから一歩広げて、組織の学びを考える一冊です。