どんな本？

テレサ・アマビールとスティーブン・クレイマーによる、日誌調査に基づくマネジメントの本です。出版社の紹介では、意味のある仕事の進捗と、働く人の意欲や創造性との関係を扱います。華やかなリーダー像より、日常の支援に目を向けたいときの入口になります。

英治出版の公式書誌・内容紹介を見る →

今日の一歩を止めたものは何だったか

当サイトの例では、停滞中の仕事を一つ選び、次に完了させたい小さな単位を言葉にします。資料が届かない、判断する人が決まらない、必要な時間が確保できない。本人の努力とは別の条件がないか、確認してみます。

進んだ量だけを競わせるのではなく、何を進めれば意味があるかも確かめたいところです。小さな完了を共有するときも、大きな成果を約束する必要はありません。読書のあと、励ましの言葉を増やすより先に取り除ける障害が一つあるか。そんな問いを持てます。

こんなときに候補になる

メンバーの仕事を支える立場の人、毎日の停滞を具体的に見たい人に。組織の人員不足や権限不足まで、声かけだけで解決しようとしない距離感も大切です。

本棚の中で選び比べる

上司と部下の関係を物語で考えたいなら『職場は楽しいかね？』も。調査と日々の仕事をつなげたいなら、本書の紹介を確かめてください。